自由=能力-欲望

明白到自由與責(zé)任的關(guān)系，我們就知道，我們要享受多大的自由，就必須承擔(dān)多大的責(zé)任。但是又是什么決定我們能承擔(dān)多大的責(zé)任？這就是我們的能力。那些恐懼自由的人，往往恐懼的是自己沒(méi)有能力。

自由——責(zé)任——能力

我們常說(shuō)的財(cái)務(wù)自由，意味著你可以不通過(guò)上班，僅通過(guò)財(cái)務(wù)的操作承擔(dān)自己的養(yǎng)活自己的責(zé)任，所以你獲得了不上班的自由。但為什么你能做到這一切？因?yàn)槟愕睦碡?cái)能力。理財(cái)能力=財(cái)務(wù)自由。

在我是一個(gè)獨(dú)立的職業(yè)規(guī)劃師的時(shí)候，我擁有大把的自由，我的家里有一個(gè)離家出走包。當(dāng)我想玩的時(shí)候，我只需要停止講課和咨詢(xún)，就可以背著包，坐車(chē)到火車(chē)站或機(jī)場(chǎng)，隨便每一張去任何地方的票。我有這個(gè)財(cái)力，也有這個(gè)心情，也有這個(gè)時(shí)間。

但是有一天當(dāng)我決定承擔(dān)更大的責(zé)任 —— 一個(gè)職業(yè)規(guī)劃師能幫助的人太少，價(jià)格太貴，而世界太需要這個(gè)東西。我決定開(kāi)辦一個(gè)幫助人成長(zhǎng)的公司。當(dāng)新精英日益發(fā)展起來(lái)，我變得越來(lái)越不自由了，我的離家出走包從每幾周一次變成幾個(gè)月一次。我的登山鞋一直放在車(chē)尾箱，代表著我強(qiáng)烈的渴望，但鞋繩扣環(huán)上銹跡斑斑，代表我?guī)缀跻荒甓鄾](méi)用過(guò)他了。

我見(jiàn)過(guò)無(wú)數(shù)這樣的技術(shù)轉(zhuǎn)管理人士，他們陷入那個(gè)“憤怒無(wú)奈恨”循環(huán)。技術(shù)不受尊重，只好轉(zhuǎn)——無(wú)奈自己這方面實(shí)在弱——中國(guó)職場(chǎng)怎么了？在國(guó)外…… ——只好這樣干下去——我恨這個(gè)狀態(tài)。

是社會(huì)現(xiàn)實(shí)、要管理公司或者中國(guó)職場(chǎng)生態(tài)導(dǎo)致我不自由嗎？其實(shí)不然，世界上有很多比新精英大很多倍卻自由得多的管理者。我的問(wèn)題在與管理能力的上升沒(méi)趕上公司發(fā)展的速度，而我又無(wú)法承擔(dān)完全不管公司帶來(lái)的責(zé)任，所以就只好不自由了。

從“憤怒無(wú)奈恨”到“自由—責(zé)任—能力”循環(huán)，我大概花了1年時(shí)間。當(dāng)看到問(wèn)題，解決就變得簡(jiǎn)單——我大概花了1年多時(shí)間，讓自己重新慢慢提高管理能力，開(kāi)始重新自由一點(diǎn)。希望你比我快一些。

在我沒(méi)有孩子的時(shí)候，很多人對(duì)我說(shuō)：“你現(xiàn)在自由自在，等有了孩子就不自由了”?，F(xiàn)在我有了孩子，每當(dāng)我看著他，我就知道她會(huì)打開(kāi)我生命的另一扇窗，孩子當(dāng)然是我的自由選擇，我也需要承擔(dān)起來(lái)更多的責(zé)任——而這需要匹配更強(qiáng)大的能力。我沒(méi)有在失去自由，而我在尋找更多更大自由的路上。

自由取決于你能承擔(dān)多少責(zé)任，而責(zé)任則取決于你有多少能力。所以說(shuō)，自由本身就是一種能力。

很多父母親不懂這個(gè)道理，他們總在不斷的為孩子的每一個(gè)錯(cuò)事負(fù)責(zé)——中考沒(méi)考好，我?guī)湍慊ㄥX(qián)到更好的學(xué)校；和老師關(guān)系不好，我來(lái)送個(gè)紅包來(lái)打點(diǎn)；上大學(xué)找不到工作，我替你發(fā)動(dòng)關(guān)系找一個(gè)……他們以為含辛茹苦地替孩子抗了很多責(zé)任，孩子應(yīng)該感激。他們看不到的是他們也剝奪了孩子鍛煉能力的機(jī)會(huì)，從而也失去了對(duì)應(yīng)的自由。他們成為一個(gè)只能困在你身邊的廢人。簡(jiǎn)單的說(shuō)，過(guò)度的為別人負(fù)責(zé)的人，是搶奪別人自由的人。

很多“自由主義者”也不懂得自由是一種能力，他們認(rèn)為自由就是可以隨意放棄一個(gè)選擇，然后再重新選擇——這并不是真的自由。自由是有能力發(fā)現(xiàn)自己真正想做的事情，然后有能力擔(dān)起責(zé)任做下去。

我們都知道喬布斯在蘋(píng)果帝國(guó)內(nèi)非常自由，他對(duì)工程師說(shuō)“不”的速度比任何人都快，他敢穿個(gè)大褲衩面試高管，他批評(píng)人毫不留情面；喬布斯任期中的蘋(píng)果公司也不太理董事會(huì)，喬布斯任蘋(píng)果CEO的年薪是1美金。作為一個(gè)創(chuàng)業(yè)者，我知道這絕非好事情——這個(gè)意思大概是：“董事會(huì)諸公，吾生之為改變世界，我既不拿錢(qián)，也就根本就不在乎賺錢(qián)，別和我談績(jī)效！”。喬布斯也無(wú)視投資者，他在世時(shí)，蘋(píng)果從未分過(guò)一次紅。

但為什么蘋(píng)果公司還給他管理整個(gè)蘋(píng)果的自由？因?yàn)閱滩妓沟拇_有帶領(lǐng)蘋(píng)果改變世界的能力，喬布斯承擔(dān)了蘋(píng)果前進(jìn)的大部分責(zé)任，所以他也獲得了足夠多的自由。

當(dāng)你有了按時(shí)高質(zhì)量交付的執(zhí)行力，你就有了時(shí)間自主的自由；

當(dāng)你有了快速學(xué)習(xí)和遷移能力，你就有了輕松跨行業(yè)的自由；

當(dāng)有了照顧好自己的能力，你就有了安心等待自己喜歡的人，全情投入戀愛(ài)的自由。

當(dāng)你有了語(yǔ)言能力和健康的身體，你就有了周游世界的自由；

當(dāng)你背起自己的責(zé)任的能力，你就獲得了全世界的自由。

本文摘選自古典老師新書(shū)《你的生命有什么可能》